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質問
質問者：kobutanuki 何を基本に動くか
困り度：
  • 困っています
 公務員はその職にあって何を基本に動くと思いますか？
または動いていると思いますか
個人として
その所属する組織として
質問投稿日時：08/04/06 01:24
質問番号：3925726
この質問に対する回答は締め切られました。
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回答

良回答20pt
回答者：mmm001 人と時代に寄るのじゃないかな。

かつて高度成長時代は、
民間にくらべ、年金と退職金だけが楽しみだといわれていた公務員だが、
その後、民間は経済環境の変化にすぐに影響されて、
氷河期となるが、
その氷河にとって、
以前は空っ風が吹いてた公務員の待遇も
氷がないだけ、随分楽天地に見えるわけだ
本当は、
公務員の待遇がアップしたのでなく、
民間が激変しただけなのだが、
それでも金融営業マンらは
余裕のある公務員を顧客ターゲットにする・・

国民同志で足の引っ張り合いをしてるともいえる・・

本当は、

政治の失敗、敢えて失敗してきた点を追及すべきだが
国民という者、
つい、隣の芝生が気になって仕方がない・・
上の大いなる者には何も言えない
が。隣の元は自分たちよりも小さな庶民であった公務員をやっつけるのは
簡単だし、
はけ口にもなる・・

本当に悪いことをした公務員は、
実は悪いことを仕組んだ政治家と共に協力させられ、
その褒美として天下りを貰っただけとも言える。

真に悪いのは誰か。

ここを良く見つめないと
本質を見逃し、
いつも敵に利用される
おめでたい国民となるわけだ・・

どうかな？

また・・
日本人の文化として
個人の利害である『金』、『名誉』でなく、
大いなる大地に感謝する、という気持ちから
『公』への献身に尊さをもつ価値観がある。。

これで、民間から引く手数多の人物でも
公務員として
自分の意思を発揮できるとして
公務員を選んだ人もけっこういるんだ・・
自分たちが法律が制定されてしまうまで、
執行されるまでの『番人』になってやるとね・・

これは大志だと思うね。

政治家大先生とと対決するんだからね。
相当な熱血漢だよ！

幕末の新撰組みたいなかんじかな・・

だから、日本の官僚のレベルはバブル時に失脚させられるまで
世界一の水準で
欧米資本主義社会では
どうしてこんな安サラリーで
これほどまで優秀な人材が
日本の官僚には集まってくるんだと
よく話題になったものだ。。
一介の警察官でもその奥さんでも子供でも
親父、亭主の仕事に誇りを持って、
生活苦の中で輝いていたからね。。

今の若者には創造しにくいだろうが・・

ま。。新撰組のいいところを浮かべてみれば創造できるかな
種類：回答
どんな人：一般人
自信：自信あり
回答日時：08/04/09 23:25
回答番号：No.3
この回答への補足日本人の気概や人の質はそうなのであったろうと思っています。
だからこそ敗戦よりこれほどの復興もできたのであろうし
総中流といわれた日本にもなっていったのだと思います。

国を思う気概は今の公務員の土壌に残っていると思いますか？
その職務を遂行するのに今もその精神は受け継がれていると思いますか？
この回答へのお礼この回答にお礼をつける(質問者のみ)

回答

 
回答者：tutan-desu 　公務員は基本的に自分で何かを発想したり工夫したりできない種の人間がなっています。それは私の父の時代である終戦直後から一貫して変わっていません。当時から無駄な手当てや裏金が存在したそうです。郵便で送れば済むものを、わざわざ二人で出張して一泊して、旅費だけでなく出張手当がついたという、何十年もそんなことをやっていたら、それが当たり前になるでしょうね。もしかするともっと以前から、時代劇の「お役人様」の時代から体質は同じかもしれません。その結果、第二次世界大戦という方向に進んでいったと考えると納得いきます。今の中国共産党の組織と同じでしょうね。
　従って、仕事というものの概念は、No.1さんの通り上司の指示以外の何物でもありません。またいくらいいことでも前例のないことはしませんし、逆に悪いことでも前例があるなら悪いという自覚もなく前例通り普通にやってしまいます。改革という言葉は彼らの辞書にはなく、決められたことを枠にはみ出さないように行なうというのが彼らの基本です。しかし、それが社会保険庁のように最初から間違った方向で始まると、収集のつかない組織になってしまいます。いくら大臣が変わってもどうしようもない腐った組織は、すべて入れ替えないとダメです。先日のTV番組で元厚生労働大臣経験者自身が、社会保険庁を「もうどうしようもない」と言い放ったことでも実態がわかります。
　一刻も早く解体して、全員解雇（退職金など不要）し、全く新しいスタッフで一からやり直さないと、永遠に同じ問題は解決しないでしょう。
種類：アドバイス
どんな人：一般人
自信：参考意見
回答日時：08/04/08 09:24
回答番号：No.2
この回答への補足質問から外れますが

＞一刻も早く解体して、全員解雇（退職金など不要）し、全く新しいスタッフで一からやり直さないと、永遠に同じ問題は解決しないでしょう

ただリセットボタンを押す様な考え方でいいのでしょうか
検証の必要はないのでしょうか
また社会保障の有り方そのものを見直すことも必要では有りませんか
この回答へのお礼この回答にお礼をつける(質問者のみ)

回答

 
回答者：lvmhyamzn 上司の指示です。
種類：回答
どんな人：一般人
自信：自信あり
回答日時：08/04/07 01:39
回答番号：No.1
この回答への補足そうですよね。
指示系統のトップの意識が変わればメタボリックシンドロームは
改善されると思いますか？
それとも生え抜きの思考は固定化されてしまっていて組織全体が融通きかなくなってしまっていると思いますか？
この回答へのお礼この回答にお礼をつける(質問者のみ)
 
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