質問 |
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| 質問者:sama-zu | 人事制度について | |
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困り度:
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現在、日本では欧米のような人事制度(いわゆる成果主義)が導入されているのですが、これは欧米とまったく一緒の制度が取り入れられているのですか? 数値化できる営業職はわかるのですが、欧米でもいわゆる数値化できない業務なども成果主義が導入されているのですか? また、現在では公務員でもこのような制度が導入されていますが、欧米でも公務員にも成果主義が導入されているのですか? 何か日本版に改造されて悪いところだけまねしてるようにみえるのですが。 |
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質問投稿日時:08/03/13 16:12 質問番号:3859352 |
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回答 |
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| 回答者:GoGoTigers | 米国では、人事制度の前に職種でいろいろ分かれていて、成果主義が適用されるのは、一部の職種の人たちだけです。日本でいえば、MBAとって外資系とか一流企業に働く幹部とその候補生のような人たちだけが対象ですね。 普通の人たちは、職種で給与水準の相場が決まっているので、そんなに上がりもしないけど下がりもせず、安定した生活をエンジョイしています。以前、米国のアイオワ州にある小さなメーカーさんと取引していて、よく現地にも出かけたのですが、そこの社員の人と仲良くなって給与水準をたずねたら、物価の安いその地方なら十分だなと思える水準なんですね。がつがつしないから残業もせず、夕方4時を過ぎるとみんな帰ってしまって、誰もいなくなるから、ワーカホリックの日本人を、いつも経営者が苦笑いしながら、車で宿舎まで送り届けてくれました。 例のホワイトカラーエグゼンプションにしても、米国では一握りの本当のエリート社員(=ホワイトカラー)だけに適用されているものを、日本では年収400万という平均的なサラリーマン・OLにまで適用しようとしました。 成果主義もおっしゃるとおり、米国では一部の職種にのみ適用されている特殊なものを、日本ではみんなに適用しようとするからおかしなことになるのです。成果主義がぴったりはまる職種もあれば、そういう仕組みを望む人たちも存在します。でも、すべての職種・すべての人たちがそうではありません。 それを、日本の経営者たちが成果主義の名を借りて人件費抑制に利用しようと、一律に広範囲に適用したのが間違いです。 |
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| 種類:回答 どんな人:一般人 自信:参考意見 |
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回答日時:08/03/14 09:55 回答番号:No.3 |
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| この回答へのお礼 | この回答にお礼をつける(質問者のみ) |
回答 |
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| 回答者:tono-todo | 成果主義が導入されているとは言い難いでしょうね。 本当の成果主義というのは、上司(会社)の判断基準がすべてで客観的な判断基準はありえません。 日本では、年功序列です、まだまだ。 |
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| 種類:アドバイス どんな人:一般人 自信:参考意見 |
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回答日時:08/03/13 17:27 回答番号:No.2 |
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| この回答へのお礼 | この回答にお礼をつける(質問者のみ) |
回答 |
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| 回答者:zorro | 日本の企業が導入している成果主義は、すでに役職のあるものは降格されない、定期昇給で十分昇給した世代は下がらないという、既得権層にとってのみ都合の良い和製成果主義です。職務給を基本とした欧米の成果主義とはまったくの別物です。 http://nvc.nikkeibp.co.jp/column/brain/20070220_000541.html |
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| 種類:回答 どんな人:専門家 自信:自信あり |
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回答日時:08/03/13 16:21 回答番号:No.1 |
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| この回答へのお礼 | この回答にお礼をつける(質問者のみ) |